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3年30亿!大型医院耗材配送,一家包了

www.ChinaMedevice.cn 2019-04-18 赛柏蓝器械 字号:放大 正常
  医药网4月18日讯 每年10亿,期限3年,三甲医院的医疗设备、手术器械、医用耗材的采购、物流与配送等项目服务都打包给一家企业。
 
  再次合作,约期均为三年
 
  4月15日,赛柏蓝器械从北大医药股份有限公司(下称“北大医药“)最新发布的公告里了解到,北大医药全资子公司“北医医药”与“北大国际医院”签署《北京大学国际医院医疗设备、手术器械、药品、体外诊断试剂、医用耗材等物资供应与配送长期服务合同》(下称〝合同〞)。
 
  合同约定,北医医药为北大国际医院的医疗设备、手术器械、药品(特殊药品除外)、体外诊断试剂、医用耗材的采购、物流与配送等项目服务的唯一提供商,暂估合同总金额为每年10亿元,期限3年。
 
  从合同内关联方基本情况可以看到,截止2018年12月31日,北大国际医院的财务数据(未经审计)为:总资产约为7.6亿元,净资产约为-19.2亿元,实现营业收入约为14.3亿元,净利润约为-5.8亿元。
 
 
  对此,北医医药方表示,根据北大国际医院的经营情况及财务状况,他们认为其具备良好的履约能力,在交易后形成坏账的可能性较小。
 
  高额配送大部分来自于“北大系”
 
  实际上,交易双方此次签约,可以看作是一次“续租”。
 
  早在2014年,北医医药与北大国际医院就已经签署过医用耗材配送合同,配送周期也为3年 ,当时的金额为6亿人民币。同时,赛柏蓝器械也从北大国际医院了解到,这次的签约,并不意味着在合约期内北大国际医院对设备,耗材、试剂等品牌在选择上处于被动地位,而是依然拥有自主选择权。
 
  据北大医疗集团官网资料,集团的股东由北京大学、北京大学医学部和方正集团组成。北医医药和北大国际医院均同属北大医疗产业集团内的公司,且北医医药主要投资方来自方正集团和北京大学。
 
  北大医疗产业集团股东成员与产业布局
 
  (图片来源:北大医疗集团官网)
 
  需要特别注意的是,公告里明确指出,此次合作为关联交易。
 
 
  所谓关联交易,即为企业关联方之间的交易:
 
  1.从有利的方面,因存在关联关系,可以节约谈判等成本,并可运用行政的力量优先执行,效率高。
 
  2.从不利的方面,运用行政力量撮合交易的进行,会有可能使交易的价格、方式等在非竞争的条件下,出现不公正情况,形成对股东或部分股东权益的侵犯,也易导致债权人利益受到损害。
 
  从该企业经营的历史数据上可以看出,大部分高额配送服务业务都来自于”北大系“的医疗机构
 
  据北大国际医院官网,医院等级为三级,座落在北京市,是北大医疗城的旗舰项目,由北京大学和方正集团共同投资兴建,是中国目前最大的由社会资本投资的非营利性综合医院。也同为北大医学部第八临床医学院,以及北大医学的教科研平台。
 
  
(图片来源:百度百科)
 
  医院总建筑面积44万平方米,总投资45亿元人民币,核准床位1800张,设有60余个医疗临床和医技科室,日均门诊量达3000-4000人。2018年全年门诊量突破为70万人次。
 
  整体打包成为趋势
 
  纵观当下,大型医院耗材试剂的采购与配送被整体打包已成为趋势。
 
  今年2月,中国政府采购网发布《阜阳市人民医院基础耗材、消耗耗材及基础器械一体化配送及服务商招标项目中标公告》,最终总中标金额约1.7亿元。
 
  中标公告显示,安徽瑞康新邦药械物流有限公司成唯一中标企业。在签订的程序上,该合同为一年一签(采取1+1+1方式续签),每年度开始前签订一次,签订前进行考核,考核通过方可续签。
 
  不仅仅是阜阳市这样的三甲医院,二甲医院也同样如此。
 
  今年1月,中国政府采购网发布《乐陵市人民医院医用耗材集中配送供应商遴选公开招标公告》。乐陵市人民医院耗材配送将采取1个包招标,预算金额5000万,服务期2年,这是一家二级医院,对配送商的遴选上很为严格。
 
  从全国的省级情况上来看,以山东省为例,整体打包,或者是1个科室打包、多个科室被联合打包的状况的现象已经十分普遍了。赛柏蓝器械从塞力斯2018年中报告和2017年的年报里了解到,塞力斯在山东省拿下了4家的多类项目,且多次都是和流通巨头华润医疗进行相关合作。
 
  《山东大学第二医院2019-2021年度医用耗材集中配送供应商遴选入围结果公告》显示,医院医用耗材打包配送的合约时间为3年,国药、华润等8家械商中标。
 
  2019年1月4日,山东省青岛市妇女儿童医院继检验科被打包给塞力斯华润后,非检验科(包括新筛实验室、遗传实验室、生殖中心实验室、病理科、输血科)试剂耗材也同样被华润、青岛瑞明医疗器械联合体打包配送,服务期限为五年。
 
  从医院耗材试剂的采购与配送上不难看出,为实施“两票制”的管理,不止三甲医院,二甲医院以及乡镇卫生院的耗材也统一集中配送,这意味着,在各级医疗机构的配送上,市场上的流通企业都将开始抢占先机。
 
  中标企业也都规模较大,实力较强,整个产业生态正在飞速转型、渠道与流通环节也展现出新的景观,这也意味着,原有的中小配送企业或将处于危险与淘汰的边缘。
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